av Kathy Hosler
3 april 2015
Det har äntligen hänt. Du har arbetat länge och hårt för att bygga ditt företag, och nu har du mycket mer arbete än du kan ta itu med ensam. Du vet att det är dags att anställa din första anställd … men hur gör du det?
Ditt första steg är att bestämma vilken typ av hjälp du behöver. Är det en borstare/bather, en receptionist med detaljhandelsupplevelse, en heltids groomer eller någon som kan göra lite av allt? När du har bestämt vilken typ av anställd du behöver – hur hittar du den bästa personen?
Du kan annonsera lokalt eller online, nätverk med andra husdjurspersonal eller kontakta skötselskolor för att se om de har några akademiker i ditt område. När du har ansökningar är nästa steg att personligen intervjua kandidaterna. har en lista med frågor som du ställer varje sökande; Fråga dem om deras utbildning, deras tidigare anställning och varför de vill arbeta på ditt företag.
Under intervjun vill du berätta den blivande anställda lite om ditt företag. Då borde du diskutera i detalj det ansvar som de kommer att ha och vad du förväntar dig att de ska kunna göra. Be om referenser och följ upp dem. Ta din tid. Det finns ett välkänt ordstäv: “Gifta sig i hast, omvänd dig i fritiden”. I företagets värld, om du anställer i hast, kan du ångra det senare.
Att välja och anställa den bästa personen att lägga till din personal är avgörande för ditt företags fortsatta framgång. Personen som du anställer kommer att vara en representant för ditt företag och kan påverka den goda trovärdigheten som du har arbetat så flitigt för att bygga.
Kontrollera deras tidigare anställningshistoria.
Det är också en bra idé att göra en bakgrundskontroll av alla blivande anställda. Det viktigaste skälet till att genomföra en bakgrundskontroll är att undvika jobbbedrägeri. Det inkluderar målmedvetna felaktigheter eller falsk information som en jobbkandidat sätter på ett CV eller under en intervju. Kriminella registerkontroller kan vara det viktigaste. Om du till exempel anställer någon som kommer att arbeta med din dyra utrustning eller som kommer att hantera pengar – kan du ta reda på om den personen någonsin har anklagats för stöld. Du bör följa Fair Credit Report Reporting Act (FCRA) när du gör en bakgrundssökning på en blivande anställd och få ett skriftligt tillstånd från jobbkandidaten.
Om du anställer en mobil groomer, vill du veta om de är säkra på vägen. Sökande med flera trafikbiljetter eller olyckor kan vara ett varningstecken på möjliga framtida problem. När du minskar dina val, har de sökande som du funderar på att komma in på en eftermiddag eller en dag. Se hur de interagerar med dina kunder och deras husdjur. Om du anställer en groomer kan du be dem att groom en hund eller två. Detta kommer att ge dig en möjlighet att observera deras skötsel och husdjur som hanterar färdigheter, hur lång tid det tar dem att groom ett husdjur och se hur bra de kan följa vägbeskrivningar.
Om du vill ha en anställd som grooms och gör allt exakt som du känner att det borde göras (och om du har tid) kan du överväga att utbilda någon. En anställd utan erfarenhet är som ett felfritt block av marmor, och du blir skulptören – redo att forma och förvandla dem till exakt vad du vill. Ett av dina slutliga överväganden borde vara: Är det en person som du kommer att glädja dig med att arbeta med dag-in och dag, och kommer de att vara en tillgång för dig och ditt företag?
Tänk på din slutlinje. Den du anställer behöver för att generera mycket mer i vinst än det kostar att anställa dem eller så kommer de inte att vara en fördel för dig eller för ditt företag. Medan du letar efter den kandidat som du tror kommer att passa bra för ditt företag, se till att du är redo att bli arbetsgivare.
Det finns federala, statliga och lokala krav som bör följas av alla som har anställda. Kolla in www.irs.gov för att analysera IRS -arbetsgivarens skatteguide för att se alla federala skatteregistreringskrav. Du kan också gå till den lilla företagets administrationswebbplats, www.sba.gov, för att lära dig några av de steg du borde följa när du anställer din första anställd.
När du har tagit hand om allt pappersarbete och anställt din första anställd – är det dags att komma till jobbet. Du har ett betydande ansvar för att göra arbetsgivarens/anställdas relation till en framgång. Även om du var och en har ett separat ansvar, borde du arbeta som ett team för att skapa nöjda kunder. Och som teamledare är det upp till dig att motivera, vägleda och uppmuntra din anställd. Den högsta orsaken till alla anställdas problem är dålig kommunikation. Även om det kan verka som överdöd att skapa en anställdhandbok för bara en anställd – att sätta din policy, förfaranden och jobbkrav skriftligen hjälper till att undvika missförstånd.
Att ta tid att söka efter och välja den bästa personen som din första anställd kommer att skapa en solid grund för att lägga till framtida anställda och kan HELP Ta ditt företag till nästa nivå. Att anställa din första anställd är ett stort steg. Skynda dig inte. Ta dig tid, gör forskningen, så kommer du vara mycket mindre benägna att ångra senare.
Total
0
Andel
0
0
0
0
0
Annonser